|
П’ятниця, 9 грудня 2005 року №49 (754) |
|
Є
ВЖЕ ГАЗ У НОВІЙ МОЩАНИЦІ У
Здолбунівському районі активно
реалізується програма газифікації
населених пунктів. Лише в нинішньому році
голубе паливо одержать селяни Півчого,
Суєм, Нової Мощаниці, Гільчі Першої,
хуторів В’юнівщина і Млинівщина. На
газифікацію сіл з державного бюджету
виділено 320 тисяч гривень. А на наступний
рік планується зробити ще три підвідні
газопроводи, зокрема до Дерманя Першого і
Другого, до Бущі-Будеража через Озірко,
Ступно. Минулої
п’ятниці в урочистій обстановці було
запалено голубий вогник в с.Нова Мощаниця. Про
цю подію йдеться в репортажі нашого
кореспондента. Біля
газорозподільчої станції зібралися
селяни, по-святковому одягнені та радісні.
Звучить музика. Дівчата в українських
національних костюмах вручають коровай
голові обласної державної адміністрації
Василю Червонію. Сільський
голова висловив щиру вдячність усім, хто
був причетний до газифікації села. А це
обласна та районна держадміністрації,
закрите акціонерне товариство “Рівнеагроспецмонтаж”,
відкрите акціонерне товариство “Рівнегаз”,
районна рада та виходець з Нової Мощаниці,
член-кореспондент Академії наук Микола
Якимчук. Та основний тягар робіт ліг на
плечі місцевого громадського об’єднання
“Голубий вогник”, яке очолив Георгій
Овсійчук. Звичайно, на славу потрудилися
працівники управління з експлуатації
газового господарства. Перший
заступник голови РДА Микола Козачок
зазначив, що нова влада приділяє значну
увагу соціальному облаштуванню села і
спрямовує свою діяльність на якомога
швидше усунення диспропорцій у рівні
доходів та забезпечення стандартів життя
наших громадян в залежності від місця їх
проживання. -
Ми це реально відчули на прикладі нашого
району, - продовжив Микола Козачок. - У нас
швидкими темпами йде газифікація
населених пунктів. До речі, на селі
проживає 70 відсотків пенсіонерів, людей,
які в молоді роки віддали свою силу і
здоров’я важкій праці в колгоспі. Газ,
який прийшов у село, зігріє оселі і серця
сельчан, поліпшить їх добробут. Василь
Червоній, привітавши всіх з цією приємною
подією, наголосив, що Нова Мощаниця є
чудовим куточком української природи на
півдні Волині. І цю перлину волинської
землі, на жаль, останні десятиліття
радянська влада хотіла перетворити на
неперспективні села. А робилось це тому,
що недалеко тут був штаб УПА – Південь. У
Новій Мощаниці не просто жили, але зі
зброєю в руках боролися патріоти України
за свою державу, за свою мову, за свою
церкву, за своє майбутнє. Там діяв
повстанський рух, тому села свідомо
робили неперспективними. І цю
антиукраїнську політику ми методично
будемо виправляти і приділяти значну
увагу тим територіям, які за останні
десятиліття були обділені увагою влади. Привітали
сельчан із важливою подією в їхньому
житті головний інженер закритого
акціонерного товариства “Рівнеагроспецмонтаж”
Степан Волошин, голова правління
відкритого акціонерного товариства «Рівнегаз»
Петро Дубас, начальник вагонного депо
Здолбунів, депутат обласної ради Йосип
Гаврищак, директор Рівненської дирекції
залізничних перевезень Львівської
залізниці, депутат обласної ради Ярослав
Коник, генеральний директор відкритого
акціонерного товариства “Укрцемремонт”,
депутат районної ради Мирослав Романуха,
голова районної ради Степан Мичка, голова
місцевого громадського об’єднання «Голубий
вогник» Георгій Овсійчук, учень місцевої
школи Юрій Татарин. Перерізати
символічну стрічку до газорозподільчої
станції було довірено поважним гостям. А
насамкінець настоятель церкви Різдва
Пресвятої Богородиці с.Нова Мощаниця
отець Ігор освятив місце запалення
голубого вогника.
Проведено
нараду з питань заборгованості із
заробітної платні 8
грудня голова облдержадміністрації
Василь Червоній провів нараду з
керівниками підприємств області, які
мають найбільшу заборгованість із
заробітної платні. Це ВАТ «Північукргеологія»
(м. Рівне), ВАТ «Шиноремонтний завод» (м.
Острог), ЗАТ МУ-12 «Південелектромонтаж»,
УБ РАЕС (м. Кузнецовськ). Участь
у нараді взяли також заступник голови
облдержадміністрації Степан Жданюк,
прокурор області Леонід Ореховський,
начальник головного управління праці і
соцзахисту населення Ігор Якубець,
міські голови міст Кузнецовськ та Острог
Віталій Магдич і Тарас Пустовіт. У ході
наради було розглянуто причини
заборгованості по кожному з підприємств,
керівникам було дано конкретні доручення
щодо термінового вжиття заходів і
вирішення питання із заборгованістю. Голова
Рівненської ОДА Василь Червоній
неодноразово наголошував на завищених
планах Мінфіну щодо забезпечення
Рівненською областю надходжень до
Державного бюджету України у 2005 році. Річ
у тім, що Мінфін збільшив плани для
Рівненщини, не врахувавши того, що
поставки і монтаж обладнання на
Рівненську АЕС та «Консьюмерс Скло-Зоря»
завершилася ще в 2004 році, і надходження до
держбюджету 2005 року не можуть
дорівнювати минулорічним. Окрім
того, якщо для України в середньому
збільшення митних надходжень
запланували у 1,43 рази, то для Рівненщини
ця цифра чомусь зросла до 1,89. Саме
тому керівництво області було впевнене у
своїй правоті і настійливо вимагало від
Мінфіну реальних, а не міфічних планів
щодо податкових платежів і митних зборів. Нова
влада зуміла-таки переконати
Міністерство фінансів України, яке
затвердило зміни до помісячного плану-графіку
забезпечення областю надходжень до
Держбюджету України у 2005 році. Згідно
з цими змінами, план по доходах, за
рахунок яких здійснюється перерахування
місцевим бюджетам дотації вирівнювання,
визначений Мінфіном на грудень ц.р.,
зменшено на 186265,6 тис.грн., з яких по
податкових платежах - на 70148,0 тис.грн. та
митних податках і зборах - на 116117,6 тис.грн. У
зв’язку з цим річний обсяг із зазначених
платежів, доведений для виконання у 2005
році в сумі 798064,7 тис.грн., тепер складає
611799,1 тис.грн. Віктор
Чайка заявив, що ще не вирішив, але якщо
йтимуть «практиканти» на кшталт Хомка, то
доведеться. Уже
ввечері того ж дня «практикант» добряче
врізав по самолюбству найкращого в світі
господарника: під час телефонного
голосування на одному з місцевих
телеканалів рейтинг Хомка фактично
зрівнявся з рейтингом Чайки. Це тоді, коли
до початку виборчої кампанії ще
залишається час і «розкрутка» Хомка як
кандидата не починалася. Тож
Чайці є над чим замислитися: чи варто йти
на вибори знову, щоб вийти з них з
ганебною поразкою. Відгук
на статтю «Звідки тече вода?» («РВ» № 86, №
92) А
тепер щодо тарифів. До 1999 року за один
кубометр води рівняни платили 24 копійки.
І саме в 1999 році тарифи підвищили
розпорядженням голови
облдержадміністрації до 81 копійки. Чому ж
тоді ніхто не зчиняв такого галасу, як
сьогодні? А між тим, нині тарифи зросли
лише на чверть. Пан Нецький стверджує, що
завдяки «комплексним заходам» тарифи
були знижені до 72 копійок. Не комплексні
заходи, а Держінспекція з контролю за
цінами в Рівненській області виявила, що
тарифи завищені, і змусила зменшити їх на
9 копійок. Але чи мали тоді рівняни
цілодобове водопостачання? Спершу так,
але через невміле господарювання
підприємство потихеньку відступало від
набутих досягнень. І врешті-решт, у 2000
році почалися перебої з цілодобовим
водопостачанням. Спочатку воду почали
відключати з 24.00 до 5.00, потім - з 23.00 до 5.00.
Наприкінці 2004 року та на початку 2005
перерви у водопостачанні почалися і
вдень. Інженерно-технічних
працівників сьогодні звинувачують у тому,
що вони працюють разом з директором
нефахово. Проте чому ж мовчать ті, хто
закидає нам ці звинувачення, що водоканал
мав щорічні мільйонні збитки, і
наприкінці 2004 року борг за спожиту
електроенергію вже перевищував 6
мільйонів гривень? Так, ціна на
електроенергію постійно зростала. Це
завжди позначалося на роботі
підприємства. І треба було постійно
шукати якийсь вихід із ситуації. Але чому
таким виходом стала цинічна оборудка з «Донбасенерго»
напередодні виборів у 2004 році? Тоді, маючи
реструктуризовані борги перед «Обленерго»,
уклали угоду з «Донбасенерго», і через
посередницьку київську фірму
підприємство мало погасити за рахунок
обігових коштів 3 млн.грн.
реструктуризованого до 2009 року боргу в
першому кварталі 2005 року. Навіщо це було
робити? Адже обігових коштів не було, і це
призвело до фінансової кризи
підприємства (на той час МКП «Рівневода»).
Усе це призвело до того, що поточна
проплата за використану електроенергію
зменшилася до 47 відсотків. У результаті
чого «Рівнеенерго» почало відключати
наші об’єкти від енергоживлення,
почалися затримки з виплатою заробітної
платні, не вистачало коштів на
експлуатацію засобів виробництва та
виплату податків (борги лише по пені та
штрафах від несплати податків на той час
перевищували 1 млн.грн.). Тепер же наш
колектив «розхльобує» наслідки цієї
афери. З початку 2005 року ми сплачували 1,2
млн.грн. за спожиту електроенергію, 200
тисяч з яких - це борги підприємства за
попередні роки. Нині заборгованість
зменшилася до 2 млн.грн. (а ще у квітні
цього ж року вона перевищувала 4 млн.грн.),
і за нашими планами буде погашена
повністю в першому півріччі 2006 року.
Найголовніше, що в нас налагодилися
хороші партнерські відносини з «Рівнеенерго»,
адже ми виконуємо всі свої зобов’язання
перед ними. Ми
все зробили з новим директором
Володимиром Хомком, щоб з осені цього
року вода подавалася цілодобово. І
досягли цього не тільки за рахунок
підвищення тарифів. Сьогодні на
підприємстві розроблена та втілюється в
життя програма енергозбереження. Серед
її заходів є зміна схеми водопостачання в
районі Боярки та ВПС «Київська». Це
дозволило забезпечити рівнян водою
безперебійно. Завдяки цим та іншим
методам управління виробництвом ми не
тільки воду подаємо цілодобово, а й стали
на 10-15 відсотків менше споживати
електроенергії порівняно з минулим роком. Не
осягнути логіки пана Нецького у
створенні міського комунального
підприємства «Рівневода». Ми не могли
зрозуміти, що відбувається, адже основні
засоби залишилися в «Рівнеоблводоканалі».
То чому ж туди перевели працівників «Рівнеоблводоканаду»?
Як результат, два роки водопостачальне
підприємство існувало як фантом, не маючи
жодних ліцензій, погоджень та дозволів, і
найголовніше - основних засобів
виробництва, хоча в собівартості послуг (за
які, до речі, платило населення)
враховувалися амортизаційні нарахування.
Чому ж ті, хто говорить про погану роботу
підприємства сьогодні, мовчать про це? Не
можемо не сказати і про нездорову
атмосферу в колективі, яка була в останні
роки. До 2004 року з «Рівнеоблводоканалу»
звільнилося майже 1200 осіб. Пішли три
заступники директора. А в одній з
найбільш відповідальних служб
підприємства - абонентській - змінилося
сім начальників. Минуло
трохи більше як півроку від моменту
призначення нового керівника водоканалу.
Відтоді змінилася ситуація з
водопостачанням у місті. Підприємство
отримало всі необхідні лабораторії.
Змінилося і ставлення споживачів до
підприємства. Поліпшилася
ситуація в колективі. Працівникам без
затримки виплачується заробітна плата,
вчасно сплачуються податки. Повернулися
на підприємство кваліфіковані робітники,
збільшено й інженерно-технічну службу, і
не на 100 осіб, як у цьому звинувачують
Володимира Хомка, а на 23 кваліфікованих
спеціаліста. Це дало можливість
відновити роботу Гощанської дільниці
водопровідно-каналізаційного
господарства та вдосконалити роботу на
каналізаційних очисних спорудах Рівного.
Нині кількість працівників на «Рівнеоблводоканалі»
є оптимальною і достатньою, щоб
виконувати ті функції, які покладені на
неї. Але найважливіше - на відміну від
попередніх років - у колективі запанувала
творча робоча атмосфера. Тільки це,
очевидно, комусь дуже дошкуляє. Колектив
«Рівнеоблводоканалу», всього 520 підписів. |