П’ятниця, 17 березня 2006 року №11 (768)

Rated by PING

 

 

ОБИРАЄМО НОВОГО ГОЛОВУ МІСТА!

Згідно з опитуванням громадської думки, на фінішну пряму в боротьбі за посаду міського голови Рівного у статусі фаворитів виходять два кандидати. Одним з них є директор «Рівнеоблводоканалу», корінний рівнянин Володимир Хомко. У зв’язку з тим, що його шанси стати головою міста є надзвичайно високими, ми вирішили поцікавитися, якими будуть перші кроки Володимира Хомка на посаді міського голови Рівного.

Відповідає Володимир ХОМКО:

Створимо на базі теплопостачального та водопровідного підприємств холдинг, що дозволить зменшити собівартість послуг та поліпшити їх якість.

Негайного втручання потребує житлово-комунальне господарство. На базі ЖЕКів буде створено нові структури з обслуговування будинків. Вони надаватимуть якісні послуги безпосередньо мешканцям. Інтереси цих структур максимально збігатимуться з інтересами квартиронаймачів, а заробітна платня працівників напряму залежатиме від якості наданих послуг. При цьому мешканці відчують різке поліпшення якості житла. Місто повинно стати охайним, ліфти мають працювати, сміття вивозитися, вулиці прибиратися.

Ще ми неодмінно повинні створити на базі теплопостачального та водопровідного холдинг, що дозволить зменшити собівартість послуг та поліпшити їх якість.

Якщо в сусідньому місті інвестор відкриває виробництво, то це означає, що влада нашого - недопрацювала.

Щодо поліпшення інвестиційного клімату, то це - найголовніше завдання новообраного міського голови в сучасних умовах. Міська влада повинна впливати на всі критерії, які цікавлять інвестора і роблять місто інвестиційно привабливим. Ще можна врятувати льонокомбінат та радіозавод, відкрити низку нових промислових об’єктів. У боротьбі з основними конкурентами: Луцьком, Тернополем, Житомиром - треба використати наші переваги: розгалужену інфраструктуру, наявність кваліфікованої робочої сили, вдале географічно-транспортне розташування, цілодобову подачу води. Необхідно мати на увазі, що якщо в сусідньому місті інвестор відкриває виробництво, то це означає, що влада Рівного недопрацювала.

Земля, яку ще не встигли розбазарити, буде продаватися лише з аукціону - прозоро та під контролем громадськості.

Гостро постала необхідність розробити кваліфіковану довготривалу програму будівництва житла та його кредитування, передусім молодіжного. Усі земельні ділянки, котрі в місті ще не встигли розбазарити, буде продано лише з аукціону, прозоро та під контролем громадськості. А зараз лише на останній передвиборній сесії спішили одним махом продати понад сорок ділянок.

Разом з фахівцями з мого рідного „водного” університету та екологічними громадськими організаціями Рівного ми розробимо комплексну програму з ліквідації осередків забруднення міста та його впорядкування. Необхідно відродити і гарну стару традицію, коли в кожному кварталі був спортивний та ігровий майданчик. Для цього не потрібно значних капіталовкладень - потрібна ініціатива влади та підтримка мешканців.

Дуже хочеться повернути привабливий природний вигляд нашій річці Устя, що поступово перетворюється на каналізаційну клоаку. Я пригадую, як, навчаючись у школі № 2, ми на перервах бігали купатися, адже вода була чиста, а береги не вкривало сміття. У Дюссельдорфі мене вразило, як німці на річці, не більшій, ніж Устя, знімали бетон, дернували береги і навіть повертали старе природне звивисте русло.

Ситуація з прибиранням вулиць та тротуарів цієї зими навіть критиці не підлягає.

Ситуація з прибиранням вулиць та тротуарів у цьому році навіть критиці не підлягає. Це не те що європейського міста, а навіть африканського не достойно. Куди поділися двірники? А декілька одиниць спеціальної техніки, що зрідка виїжджала на роботу, лише імітували прибирання. Потрібно зробити з нашого міського ШЕУ організацію з сучасною технікою, призначеною для прибирання тротуарів та вулиць. А її працівники мають отримувати гідну заробітну платню - лише тоді буде стимул добре працювати. Кошти є, просто потрібно їх раціонально розподіляти.

Вирішення потребує і проблема пасажироперевезень та заторів на основних вулицях Рівного. Прикладу особливих зусиль для пріоритетного розвитку тролейбусного управління.

Повне забезпечення потреб станції швидкої допомоги – це аксіома.

Реформування міської медицини розпочну зі станції швидкої допомоги. Наявність тут необхідної кількості автомобілів, пального, медикаментів вважаю за аксіому. Ми також можемо забезпечити безкоштовні пологи для всіх породіль міста Рівне, адже навіть у деяких районах області, фінансові можливості яких значно слабші, це вже зроблено. Безкоштовною має бути і ургентна (невідкладна) допомога хворим з гострою патологією через хворобу або травму. Адже більшість таких хворих поступають в лікарню зненацька, часто з роботи чи просто з вулиці. А загалом, вирішення проблем медицини повинне відбуватися через пошук резервних джерел фінансування. Поліпшення показників бюджету, безумовно, у першу чергу позитивно вплине і на поліпшення фінансування закладів медицини та освіти.

Розмовляв

Ігор ГОШОВСЬКИЙ

КОСТОПІЛЬЧАНАМ - чесну і порядну владу

- Дивні політичні метаморфози відбуваються в нашім суспільстві. На жаль, у нашій молодій Українській державі бачимо, що до владного керма прориваються нахаби, хитруни, злодії, які або купують безпринципних людей за гроші, або обдурюють золотими обіцянками довірливих виборців. Тож невже в нас вічно все буде продаватися й купуватися?

т взяти хоча б Костопільський СОМ. Ця грандіозна споруда була вже готовим критим міським, а то й міжміським ринком. Вона обійшлася тодішній державі десь у 9 мільйонів доларів, а це значно більше нашого нинішнього річного районного бюджету! А в чиї ненаситні кишені пішли народні гроші, коли різні місцеві махінатори розбирали й розтягували цю будову? Ми думаємо, що люди про цих хапунів знають. Чи не час припинити подібний владний безлад?

Але для цього мусимо нарешті обирати до влади не заплямованих злодійствами, хабарництвом та махінаціями хапунів, які, прикриваючись демагогією боротьби за загальне благоденство, думають передусім про свої власні кишені.

Отож, наше гасло: людям - чесну й порядну владу!

Ми, група підтримки, пропонуємо обрати на посаду міського голови таку чесну й незаплямовану людину - Богдана ПРАСКА, який нині працює заступником Костопільського міського голови з соціальних питань.

Знаємо його і його родину дуже давно, адже він народився і виріс у Костополі. Незабаром відсвяткує 40-річчя - золотий вік кожного чоловіка. Хочемо нагадати про його родові корені, його рід, інтелігентний і шанований. Знаємо, що прадід його за Польщі був директором української школи, людиною енциклопедичних знань, переслідувався польською владою за українотворчу просвітницьку працю, а його дружина була з давнього священицького роду. Лишень щасливий випадок врятував його від більшовицького розстрілу в 1941 році. Богданів дід також працював учителем, директором школи, агрономом, журналістом у відомому львівському часописі «Сільський господар», організовував українське національне підпілля на Холмщині, а потім на Березнівщині Рівненської області. Відбув 10 років сталінських концтаборів у Сибіру. І звичайно ж, мабуть, багатьом відоме ім’я Богданового батька, Святослава Праска, знаного громадського й політичного діяча на Рівненщині, учасника руху шістдесятників, організатора й першого голову районного товариства «Просвіта», багатолітнього голову районної організації Народного Руху (саме за його головування РУХ у районі набув найбільших потуг), письменника й безкомпромісного публіциста, члена Національної спілки письменників України. І ще хочеться нагадати читачам, що Богданів дід по маминій лінії, отець Петро Швець, стояв біля витоків утворення на Рівненщині Української Автокефальної Церкви, а потім УПЦ КП, і нині очолює благочиння Рівненської єпархії УПЦ КП.

Як бачимо, відданості, патріотизму та віри в Бога було в кого вчитися нашому висуванцеві. Він успадкував від своїх предків не лише інтелігентність, вихованість, чесність, доброзичливість і порядність, а й непоступливість і твердість характеру, коли це стосується речей принципових, визначальних, пов’язаних з честю й справедливістю.

Богдан Праск у 1983 році закінчив міську середню школу № 3. У цьому ж році поступив у Львівський політехнічний інститут. З 1985 по 1987 рік служив у війську. А з 1990 по 1999 рік працював у Криму на Сивашському анілінобарвниковому заводі - спочатку майстром зміни, потім начальником відділення, згодом заступником начальника цеху і заступником начальника виробництва заводу.

У 1999 році повернувся до рідного Костополя. Спочатку працював виконробом у ДКП «Костопількомунсервіс», а з травня 2002 року - у міській раді завідувачем відділу, а тепер заступником голови з соціальних питань. Він член УНП, голова Костопільського міського осередку УНП, заступник голови районної організації партії. Має свій погляд і своє бачення розбудови організації та розвитку міста.

За час роботи в міській раді з ініціативи Богдана Святославовича та за його безпосередньої участі була створена Костопільська місцева громадська організація «Міська лікарняна каса», основною метою діяльності якої є задоволення й захист законних прав та інтересів «Міської лікарняної каси» на предмет отримання більш поглибленого в порівнянні з загальнодержавним медичного обслуговування.

Вважаємо, що Богдан Святославович - молодий керівник нового типу, людина ющенківської формації.

Гадаємо, що з його виборчою програмою ви вже ознайомилися на сторінках районної газети. А ми вас, шановні виборці, закликаємо проголосувати за чесну, мудру й ділову людину, доброго державного службовця Богдана Праска.

 Від імені групи підтримки:

В.КРИСАНОВ, В.СВІЖЕВСЬКИЙ, І.СНІЩУК, І.БОРТНІЧ.

 

ВАСИЛЬ ЧЕРВОНІЙ ДОТРИМУЄТЬСЯ ОБІЦЯНОГО

Під час зустрічі зі студентами та викладачами Рівненського гуманітарного університету Василь Червоній пообіцяв, що ще до виборів розпочнуться будівельні роботи на не один десяток років замороженому корпусі цього навчального закладу. Адже нестачу навчальних аудиторій тут відчувають гостро. Було укладено відповідну інвестиційну угоду між компанією «Інвестжитлобуд» і гуманітарним університетом. У середу в Києві ця угода була підтверджена заступником міністра освіти України. Будівельні роботи розпочнуться уже наступного тижня.

 

ОДНУ З ПРОБЛЕМ ШПАНІВСЬКОЇ АМБУЛАТОРІЇ ВИРІШЕНО

У четвер голова облдержадміністрації Василь Червоній у присутності керівника обласного управління охорони здоров’я М.Андрушківа, голови Рівненської райдержадміністрації П.Поліщука, головного лікаря обласної лікарні, депутата облради М.Семаніва та головного лікаря Рівненського району І.Гудими вручив ключі від нового санітарного автомобіля працівникам Шпанівської амбулаторії. До цього амбулаторія не мала власного транспортного засобу, хоча й обслуговує 7500 мешканців навколишніх сіл. Важкохворих навіть не було чим відправити до Клеванської лікарні. Одну з проблем вирішено. Залишилася інша - приміщення амбулаторії ще й досі перебуває на балансі Шпанівського цукрозаводу, а це створює чимало незручностей.